E-commerce & Distribuição · Cosméticos

Salto de 56% no faturamento em 31 dias através da Engenharia de Decisão Prescritiva

+56%
Crescimento de faturamento bruto
17% → 6%
Redução de Atrito (Cancelamento)
Mídia Zero
Crescimento sem aumento de verba

O Cenário

A Dica de Madame atingiu um platô de faturamento de R$ 45k/mês. Apesar de ter demanda, a operação sofria com rupturas invisíveis de SKUs críticos e excesso de estoque em itens de baixo giro, drenando a liquidez.

"Saímos do modo reativo — reagindo a alerta e planilha — e entrar no modo prescritivo: fila de prioridade objetiva, com regra clara do que defender, otimizar e cortar."

A Intervenção Técnica

Implementamos o pipeline do Insight Expert para isolar o Sinal de Demanda Real. O algoritmo de Score Composto identificou "Estrelas Ocultas" — produtos com alta tração que o ERP não priorizava por falta de visão multivariável.

Destaque SKU DM049

Identificamos demanda reprimida em lixas americanas. O estoque foi ajustado de 6 para 119 unidades, resultando em um salto de 1.961% na receita deste SKU em um único ciclo.

A Matriz de Ação direcionou o capital liberado de itens ineficientes para blindar esses itens de alta performance contra rupturas, estabilizando o ranking algorítmico nos marketplaces.

Impacto no Resultado Operacional

Em apenas 31 dias, o faturamento escalou para R$ 71k. O crescimento veio da adequação cirúrgica do estoque à demanda que o algoritmo já sinalizava, mas que a operação não atendia por falta de prioridade clara.

O efeito acumulativo da alocação matemática gerou menos cancelamentos por incoerência estoque-promessa e maior disponibilidade de capital para o que realmente gera margem.